
北見市役所で退職者が過去5年で最多に。財政難、給与据え置きの中でも若手職員のやる気をつなぎとめようと、研修の充実など試行錯誤が続いています。
— 北海道新聞🖋️ (@doshinweb) July 6, 2026
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北見市職員退職、25年度最多48人 20、30代が半数超 抜本策なく…https://t.co/b1rsW1ud1a
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「人が採れない…どんどん辞めていく…そうだ!!」
— 新田 龍 (@nittaryo) July 7, 2026
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コンビニ
「賃金以外の待遇を改善! まずはスタッフが家電を割引で買えるようにします!!」
介護職
「重労働や低賃金といった悪いイメージを払拭します!」
国家公務員
「やりがいがあって面白い仕事だとPRします!」
教員… https://t.co/WASWH66AIb pic.twitter.com/4QR4lI5plM
教員 「教員免許を持ってなくても教員にします!」 市役所 「3年間給与を据え置き、こまめな研修を充実させます!」←New!! 人が採れず辞めていくの、そういうとこだと思いますよ。
【ネットの反応】
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給与は3年据え置きで実質賃下げなのに、引き留めるために「研修を充実させる」って完全にズレてる。待遇改善という根本から目を背けて、金のかからない精神論で若手をごまかそうとする悪い癖が出ている。
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定数1,100人に対して退職48人、しかも半数が若手というのは異常事態。民間だって若くて経験のある人間は喉から手が出るほど欲しいんだから、インフレ局面でカネを出さなければ逃げられるのは当然のルール。
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普通に給料上げなきゃ無理でしょ。
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研修を受けている間も本来の業務はストックされ続けるわけだから、現場に戻った後の負担が増えるだけ。もしやるなら評価シートのような内向きの「作って満足な書類」を廃止して業務自体をスリム化すべき。
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地方自治体が「3割自治」と揶揄される中央集権的な財政構造の歪みが、そのまま若手職員へのしわ寄せとなっている。若者の給与を削って硬直化した組織を温存する構造そのものを抜本的に見直すべきだ。
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「若手職員にイベントでの講演を経験させる」という対策案を見たが、ただでさえ余裕がない若手に余計な重荷を背負わせているだけで逆効果。これを『待遇改善』の代替案としてしまう上層部の感覚が厳しい。
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やりがいだけで生きていけるほどインフレ下の生活は甘くないし、特に寒冷地は燃料費等の生活コストも重い。公務員の待遇悪化は地域社会や行政サービスの低下に直結するため、実効性のある策が必要。
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お金が出せないなら、せめて時短勤務にするとか副業を解禁するなどの柔軟な実利を与えるべき。それすら拒んで「やりがい」をPRする公務員神話にしがみついているから、優秀な民間へ流出する。
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オールドメディアはいつも苦境を美談として取材するが、根本にある制度設計の破綻には踏み込まない。形だけの研修でお茶を濁す現場も悲惨だが、それを肯定的に報じるマスコミの認識もずれている。
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現場の担当者もカネが必要なことくらい百も承知だろうが、予算がないから「何かやった形跡」を残すために消去法で研修を増やしたのだろう。だが、対価なきアプローチは冷酷なまでに数字で返ってくる。
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コメント
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コメント一覧 (8)
seikeiwarosuwww
が
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何で問題のある人を辞めさせないのかなって思う
新しく入ってくる人たちの方が貴重だと思います
良い職場なら給料安くても働く人が多い
公務員で給料安いって騒ぐ人はやめた方がいいと思う
seikeiwarosuwww
が
しました
(あっ無理か企業城下町作れる会社に務めたことない人達でしたね
seikeiwarosuwww
が
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朝鮮焼き肉屋から無償で福利厚生の打診あったら断れるのか?お前ら
seikeiwarosuwww
が
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seikeiwarosuwww
が
しました
こういうのが公務員上層部のデフォルトの考えだから、北海道は役場や警察での問題がわらわら沸いてんじゃないのか?
seikeiwarosuwww
が
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seikeiwarosuwww
が
しました
あとアカ一味を駆除してやる気を見せれば少しは人集まるんじゃね
seikeiwarosuwww
が
しました
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